統包工程工地安全管理與責任劃分：設計師與統包商必學！安全攻略全揭秘

商業空間的統包工程，從初步設計到最終完工，環環相扣。然而，在這個過程中，工地安全管理與責任劃分往往是最容易被忽略，卻也至關重要的環節。不論是設計師還是統包商，都必須深刻理解並落實安全管理，明確自身責任，纔能有效降低潛在風險，保障所有人員的安全與工程的順利進行。如同擬定精密的空間規劃一樣，安全管理也需要周全的考量和預防。

在統包工程中，釐清設計師與統包商各自的安全責任至關重要。設計師在規劃階段就應考慮到施工的可行性與安全性，避免設計方案中存在潛在的安全隱患，例如，預留足夠的維修空間，避免日後需要進行高風險的水電工程緊急維修。統包商則需負責現場的安全管理，包括提供必要的安全防護設備、進行安全教育訓練、以及監督施工人員的安全作業行為。我曾參與過一個辦公室裝修案，初期因為設計圖說未明確標示消防灑水頭的位置，導致統包商在施工時誤觸，造成漏水事故。事後，我們重新檢討設計圖說，並與統包商共同制定更嚴謹的施工流程，才避免了類似事件再次發生。因此，建立完善的溝通機制，定期召開安全會議，是確保工地安全的重要一環。

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這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

1. 釐清角色責任，簽訂明確合約： 在統包工程開始前，務必釐清業主、設計師、統包商、工地監工等各方在安全管理上的具體責任。將這些責任明確載入合約，避免日後發生工安意外時產生責任歸屬爭議，保障各方權益。合約中應包含安全責任劃分表，並明確規範安全管理費用。
2. 事前風險評估，預防勝於治療： 施工前進行全面的風險評估，識別潛在的安全隱患，例如高空作業、電氣安全等。根據評估結果，制定相應的預防措施和應急預案。針對高風險作業，務必確認安全帶、安全網等設備符合規範，並定期檢查維護。如同空間規劃一樣，安全管理也需要周全的考量和預防，避免日後需要進行高風險的維修。
3. 建立溝通機制，定期安全會議： 建立暢通的溝通管道，鼓勵施工人員主動報告安全隱患。定期召開安全會議，讓各方能夠充分交流意見，共同解決安全問題。設計師、統包商應積極參與，確保安全管理工作順利進行。可以參考職安署的相關資訊，提升工地安全管理水平。

掌握第一步：統包工程安全責任劃分原則

統包工程的安全管理核心在於釐清安全責任的歸屬。在動輒數百萬、甚至上千萬的商業空間統包案中，一旦發生工安意外，往往牽涉到設計師、統包商、業主等多方，釐清責任歸屬纔能有效避免爭議，並確保後續的改善措施能確實執行。因此，首要之務便是建立一套清晰、明確的責任劃分原則。

釐清角色，責任分明

統包工程涉及多個參與方，每個角色都扮演著不同的安全管理職責。以下列出常見的角色及其核心安全責任：

• 業主：
  • 提供安全且符合法規的施工場地。
  • 審查統包商的安全管理計畫。
  • 監督統包商的安全執行情況。
  • 確保工程預算中包含足夠的安全管理費用。
• 設計師：
  • 在設計階段考量施工安全，避免設計方案造成安全隱患。
  • 選用符合安全標準的材料和設備。
  • 提供清晰、完整的施工圖說，降低施工錯誤的風險。
  • 參與安全風險評估，並針對設計相關風險提出預防措施。
• 統包商：
  • 全面負責施工現場的安全管理。
  • 制定並執行安全管理計畫。
  • 提供安全教育訓練。
  • 確保施工人員使用合格的防護設備。
  • 定期進行工地巡檢和安全稽覈。
  • 處理工安事故，並進行調查和分析。
• 工地監工：
  • 第一線的安全管理者。
  • 監督施工人員的安全作業。
  • 檢查安全防護措施是否到位。
  • 及時發現並排除安全隱患。
  • 記錄安全管理相關資訊。

合約先行，保障權益

合約是釐清責任歸屬的重要依據。在統包合約中，應明確載明各方的安全責任、義務和權益。

風險評估，預防為先

風險評估 是安全責任劃分的重要環節。透過系統性的風險評估，可以識別施工現場潛在的安全風險，並根據風險等級制定相應的預防和應對措施。風險評估應由具有專業知識和經驗的人員進行，並邀請各方代表參與，以確保評估結果的全面性和客觀性。例如針對高空作業，必須確認安全帶、安全網等設備是否符合規範，並制定緊急救援計畫。

溝通協調，化解歧見

即使有了清晰的責任劃分，各方在安全管理上仍可能存在歧見。因此，建立有效的溝通協調機制至關重要。定期召開安全會議，讓各方能夠充分交流意見，共同解決安全問題。此外，應建立暢通的溝通管道，鼓勵施工人員主動報告安全隱患。及時的溝通和協調，可以有效化解歧見，確保安全管理工作的順利進行。例如，可以參考職安署的相關資訊，提升工地安全管理水平。

建立安全共識：統包工程的工地安全管理與責任劃分

在統包工程中，要有效預防工地安全事故，除了釐清責任歸屬，更重要的是建立一個由設計師、統包商、業主以及所有施工人員共同參與的安全共識。這個共識並非一紙空文，而是需要透過明確的溝通、協調和培訓，才能真正落實到施工現場的每一個環節。

為何建立安全共識如此重要？

• 提升安全意識： 當所有參與者都瞭解工地安全的重要性，並將其視為共同的目標，就能形成積極的安全文化，減少因疏忽或僥倖心理導致的事故。
• 促進有效溝通： 安全共識建立的過程，也是一個促進溝通的過程。透過定期召開安全會議、分享安全資訊，可以讓各方瞭解彼此的安全考量，及時發現並解決潛在的安全問題。
• 強化責任感： 當每個人都清楚自己在安全管理上的責任和義務，就能更加積極地履行職責，避免推諉塞責的情況發生。
• 提高整體安全績效： 一個具有高度安全共識的團隊，通常能展現出更佳的安全績效，降低事故發生率，提升工程品質和效率。

如何建立有效的安全共識？

建立安全共識需要多方面的努力，

1. 制定明確的安全政策與目標

首先，需要由業主或統包商制定一份明確的安全政策，闡述公司對工地安全的承諾和期望。安全政策應涵蓋以下內容：

• 安全目標： 設定具體、可衡量的安全目標，例如降低事故發生率、提升安全合規率等。
• 安全責任： 明確各方的安全責任，包括業主、設計師、統包商、監工和施工人員。
• 安全措施： 規定必須遵守的安全措施，例如安全防護設備的使用、危險作業的管制等。
• 獎懲制度： 建立與安全績效掛鉤的獎懲制度，鼓勵安全行為，懲罰違規行為。

2. 加強安全教育訓練

提供全面且有針對性的安全教育訓練是建立安全共識的重要途徑。訓練內容應涵蓋：

• 基礎安全知識： 讓所有人員瞭解基本的安全知識，例如用電安全、消防安全、高空作業安全等。
• 特定工種安全技能： 針對不同工種提供專業的安全技能訓練，例如電焊工、木工、油漆工等。
• 緊急應變程序： 教導人員在緊急情況下如何應變，例如火災、觸電、工安事故等。
• 法規與標準： 講解相關的法規與標準，讓人員瞭解自身的權益和義務。

可以參考勞動部的職業安全衛生署網站，裡面有相關法規與資訊。

3. 建立有效的溝通管道

建立暢通的溝通管道，確保安全資訊能夠及時傳達給所有相關人員。具體做法包括：

• 定期安全會議： 定期召開安全會議，檢討安全績效，分享安全經驗，解決安全問題。
• 安全看板： 在工地顯眼位置設置安全看板，張貼安全標語、安全規則、安全警示等。
• 安全巡檢： 定期進行安全巡檢，發現潛在的安全隱患，並及時整改。
• 鼓勵舉報： 鼓勵人員舉報不安全行為或狀況，並建立保密機制，保護舉報人的權益。

4. 領導者以身作則

領導者的態度對於建立安全共識至關重要。領導者應：

• 親自參與安全活動： 例如參加安全會議、進行安全巡檢等。
• 以身作則： 遵守安全規則，佩戴安全防護設備。
• 公開表揚安全行為： 對於表現出色的安全行為給予公開表揚和獎勵。
• 嚴厲處罰違規行為： 對於違規行為給予嚴厲處罰，以儆效尤。

5. 鼓勵全員參與

讓所有施工人員都參與到安全管理中來，例如：

• 成立安全委員會： 由各部門代表組成安全委員會，共同參與安全管理決策。
• 舉辦安全競賽： 舉辦安全知識競賽、安全技能競賽等，提高人員的安全意識。
• 鼓勵提出安全建議： 鼓勵人員提出安全改進建議，並對採納的建議給予獎勵。

透過以上這些方法，可以逐步建立起一個強大的安全共識，讓安全成為統包工程中所有參與者的共同價值觀和行為準則。這不僅能有效預防工地安全事故，也能提升工程的整體品質和效率。

統包工程的工地安全管理與責任劃分. Photos provided by unsplash

安全防護起跑線：設計師的安全考量

身為設計師，您在統包工程中扮演著至關重要的角色，您的設計不僅影響美觀與功能性，更直接關係到施工安全。在安全防護的起跑線上，設計師必須將安全考量融入設計的每一個環節，從源頭預防潛在的工地安全風險。這不僅是專業素養的展現，也是對施工人員生命安全最基本的尊重。以下將探討設計師在統包工程中，如何將安全考量融入設計，為工地安全打下堅實的基礎：

早期介入，防患未然

設計師應在設計初期就積極介入，與統包商、業主充分溝通，瞭解工程的具體情況、潛在風險，以及相關的安全法規要求。早期介入能讓設計師更全面地掌握工地安全的需求，將安全考量融入設計方案中，避免後期修改設計，造成時間和成本的浪費。此外，早期介入也有助於建立各方對安全的共識，為後續的安全管理工作奠定良

材質選擇，安全第一

裝修材料的選擇直接影響到工地安全和日後的使用安全。設計師應優先選擇符合國家安全標準、防火、防潮、無毒的材料。例如：

• 防火材料：在商業空間中，應大量使用防火建材，如防火板、防火塗料等，以降低火災發生的風險，並延緩火勢蔓延的速度。
• 防滑材料：在潮濕或容易積水的區域，如廚房、衛生間等，應選用防滑地磚、防滑塗料等，以防止人員滑倒。
• 無毒材料：應盡量避免使用含有甲醛、苯等有害物質的材料，以保障施工人員和使用者的健康。

另外，設計師也需要考量材料的施工安全性，例如，選擇輕質、易於搬運、切割的材料，可以降低施工人員的勞動強度和安全風險。針對電路設計，應選擇符合安全規範的電線、插座等，並合理規劃電路走向，避免超負荷用電或電線短路等安全隱患。辦公室設計中，需要檢視空間中的危險因子，有些老舊辦公室，會讓人充滿不安全感，例如：過低的樓梯扶手、缺乏消防設備的大樓、堆積廢棄物的走道間、窄小逃生空間等等。這些不良的空間設計，容易使人受傷，當火災、地震等意外發生，甚至會危及生命安全，所以需要特別注意。

細節設計，安全加分

除了材料選擇外，設計師還應注重細節設計，將安全考量融入每一個細節中，例如：

• 無障礙設計：在設計中應充分考慮無障礙的需求，設置無障礙坡道、扶手、電梯等設施，方便行動不便的人士使用。
• 逃生動線：應合理規劃逃生動線，確保在緊急情況下，人員能迅速、安全地疏散。逃生出口應設置明顯的指示標誌，並保持暢通無阻。
• 安全防護：對於存在高空作業、深坑作業等危險區域，應設計相應的安全防護措施，如防護欄杆、安全網等，以防止人員墜落。

此外，設計師還應考慮到施工過程中的安全，例如，在設計高空作業平台時，應確保其結構穩固、承重能力符合要求，並設置安全護欄，防止施工人員墜落。

盡責的設計師必須嚴格把關，檢視空間中的危險因子，透過設計手法排除危險，並確認消防設備合乎法律規範。當災害發生時，消防設備齊全，建築結構也通過「室內裝修審查」，就能大大降低災害造成的危險，讓工作同仁在安全的環境中安心工作。

透過上述的安全考量，設計師能從源頭降低統包工程的工地安全風險，為施工人員提供更安全的工作環境，並確保最終的商業空間符合安全規範，保障使用者的安全。記住，安全不是口號，而是設計師必須肩負的責任！

安全顧問公司能為客戶提供的安全顧問服務，為ISO 職業健康安全管理系統顧問服務，當中已取得ISO 45001認證，為現有管理系統的改進版。這樣的安全顧問服務，對工地安全管理方面會有相當幫助。

工程規劃起手式：統包工程安全管理計畫

一份完善的統包工程安全管理計畫是確保工地安全的首要步驟，也是設計師與統包商必須共同努力的目標。這份計畫不僅僅是一份文件，更是一套系統性的方法，用以識別、評估和控制工地中的安全風險。它應該涵蓋從工程開始到結束的整個生命週期，並隨著工程進度的變化而不斷更新和調整。因此，安全管理計畫不是一成不變的，而是需要動態調整的。

安全管理計畫的核心要素

一個完整的安全管理計畫應該包含以下幾個核心要素：

• 風險評估：詳細評估工地中所有潛在的危害，例如高空作業、電氣安全、機械操作、化學品使用等等。評估的結果應該量化風險的大小，並將風險分為不同的等級，以便優先處理高風險項目。你可以參考美國職業安全衛生署（OSHA）的風險管理指南，瞭解更多關於風險評估的資訊。
• 安全措施：針對評估出的風險，制定相應的安全措施，包括工程控制、行政控制和個人防護設備。工程控制指的是通過改變工程設計或施工方法來降低風險，例如使用預製組件來減少高空作業。行政控制指的是通過制定安全程序和規章來降低風險，例如定期進行安全檢查和培訓。個人防護設備指的是提供適當的防護裝備給工人，例如安全帽、安全帶、護目鏡等等。
• 緊急應變計畫：制定應對緊急情況的計畫，例如火災、爆炸、化學品洩漏、人員受傷等等。計畫應該包括緊急聯絡人、疏散路線、急救程序等等。確保所有工人都清楚瞭解緊急應變計畫，並定期進行演練。
• 安全訓練：為所有工人提供全面的安全訓練，涵蓋從基礎的安全知識到特定工種的安全操作技能。訓練應該包括理論講解和實務操作，並定期進行考覈。
• 責任分工：明確各方的安全責任，包括設計師、統包商、業主、工地監工等等。責任分工應該以書面形式記錄，並在合約中明確體現。
• 監督與稽覈：定期進行工地巡檢和安全稽覈，發現潛在的安全隱患，並提出改善建議。監督與稽覈應該由獨立的第三方進行，以確保客觀性和公正性。

設計師在安全管理計畫中的角色

設計師在安全管理計畫中扮演著重要的角色。他們應該在設計階段就考慮到施工安全，避免設計方案造成施工安全隱患。例如，在設計高層建築時，應該考慮到如何安全地進行外牆施工和維護。此外，設計師還應該參與風險評估，並提供專業的建議。設計師可參考Designing Buildings Wiki中關於施工安全設計的文章，瞭解更多相關資訊。

統包商在安全管理計畫中的角色

統包商是安全管理計畫的主要執行者。他們應該根據安全管理計畫，制定詳細的施工安全方案，並確保所有工人遵守安全規章。統包商還應該提供必要的安全防護設備，並定期進行安全檢查和培訓。如果發生安全事故，統包商應該立即進行調查，並採取措施防止類似事故再次發生。

總之，一份完善的安全管理計畫是確保工地安全的基石。設計師和統包商應該共同努力，制定和執行有效的安全管理計畫，為工人創造一個安全的工作環境。

統包工程的工地安全管理與責任劃分結論

綜觀上述，我們深入探討了統包工程的工地安全管理與責任劃分，從設計師的前期安全考量、統包商的安全管理計畫制定與執行，到建立整體安全共識的重要性。期望能幫助設計師、統包商、業主以及所有參與者，對工地安全有更深刻的認識，進而提升整體安全意識。

記住，安全不只是口號，而是需要貫徹到每個細節的實際行動。一個安全、高效的工程環境，需要所有參與者的共同努力。就像在規劃空間規劃一樣，需要周全的考量才能打造舒適的環境。透過明確的責任劃分、完善的安全管理計畫、以及積極的安全文化建立，才能真正預防工地事故的發生，保障所有人員的生命安全。

此外，對於商業空間，安全也包含避免日後發生需要水電工程緊急維修的狀況，前期完善的規劃絕對是預防勝於治療。

安全第一，預防勝於治療！

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統包工程的工地安全管理與責任劃分 常見問題快速FAQ

Q1：統包工程中，設計師和統包商的安全責任如何區分？

設計師的責任主要體現在設計階段，需考慮施工的可行性和安全性，避免設計方案中存在安全隱患。例如，預留足夠的維修空間，選用符合安全標準的材料。統包商則全面負責施工現場的安全管理，包括制定安全管理計畫、提供安全教育訓練、以及監督施工人員的安全作業行為。

Q2：如何建立有效的工地安全共識，提升整體安全績效？

建立安全共識需要多方面的努力，包括制定明確的安全政策與目標、加強安全教育訓練、建立有效的溝通管道、領導者以身作則、鼓勵全員參與。透過這些方法，可以逐步建立起一個強大的安全共識，讓安全成為統包工程中所有參與者的共同價值觀和行為準則。

Q3：統包工程安全管理計畫中應包含哪些核心要素？

一個完整的安全管理計畫應包含以下幾個核心要素：風險評估、安全措施、緊急應變計畫、安全訓練、責任分工、監督與稽覈。 這些要素需要動態調整，以適應工程進度的變化，確保工地安全。